「何を言っても響かない」「フィードバックを受けると傷つく」—現代の職場では、成長の核となるはずのフィードバックが機能不全に陥っています。本コラムでは、若手社員の心理的変化と管理職の「言えなさ」の背景に潜む「関係性の構造」問題を解明。個人の能力ではなく「関係性のデザイン」こそが、職場の対話を再生する鍵であることを提案します。

「最近の若者は何を考えているかわからない」という悩みを抱える管理職必見。Z世代の価値観を知り、効果的なコミュニケーションで若手社員のモチベーション向上と組織エンゲージメント強化を実現する実践的対話手法を解説します。

「また意見が出ない会議だった」「報告だけで終わってしまう」—このような悩みを持つ管理職は少なくありません。本稿では、心理的安全性を超えた「対話のデザイン」の重要性に焦点を当て、会議を創造的な場へと変える3つのポイントを解説。エンゲージメント向上を現場に定着させるための具体的アプローチを提案します。

「最近の若手はすぐに辞めてしまう」という声を人事部門では頻繁に耳にします。しかし、その実態はデータが語る通り、必ずしも一般に言われているような単純な話ではありません。

HRカンファレンス2025春において、離職防止の専門家である株式会社カイラボ代表の井上洋市朗氏と、キャリア自律・対話の専門家であるアンドア株式会社代表の堀井悠氏の講演から、若手社員の離職問題の本質と解決策について考察します。

産業構造の転換期にある現代、企業に求められるのは「解答する問い」から「解決する問い」へのシフトです。本稿では、組織と個人の成長を促進する「対話力」の本質と向上法を解説。「きっかけ砂時計モデル」や「KIKKAKE診断」を活用した実践的アプローチから、若手育成と組織変革を両立させる対話の技術を提案します。

掲げたビジョンと実際の行動の間に乖離が生じた組織で、経営陣はどのようにビジョンに立ち戻ればよいのか。理念浸透のための実践的手法として、ビジュアライズと対話を活用した成功事例を紹介します。

仕事を抱え込んでしまい、プライベートの時間も削られがちなビジネスパーソンや若手社員へ向けて、より効率的でクリエイティブな働き方を実現するためのアプローチをご紹介。会社視点と自分視点の両方から「仕事」を再定義し、タスクを効率よく遂行して頭をクリアに保つための実践的なアドバイスや、自分らしく仕事に集中できる環境作りの具体的な方法を解説しています。

職場で「上司が嫌だ」と感じていませんか？本記事では、なぜ上司への不満を直接伝えられないのかという心理的な理由を明らかにし、その解決策として「役割を全うする」という考え方を具体的に解説します。自分がコントロールできる範囲に集中し、対話を通じて主体的に行動することで、ストレスを軽減し、仕事のパフォーマンスやキャリアを前向きに変えるヒントを提供します。