働き方が多様化する現代。
働く人々と組織の関係性が変わり、エンゲージメントを高めていくことが求められています。
その中で活躍するサーベイですが、その内容を扱いきれず、改革が進まないという状態が起きています。
サーベイ結果を生かす鍵は“ありたい像と、その翻訳”ですが、ところが、3つの翻訳ミスが組織の停滞を生んでいます。
サーベイ結果の共有だけに終わらず、現場の行動変容まで一貫した変化を起こすために、サーベイのセカンドオピニオンとしてご活用いただいている組織開発支援です。