アンドアは、対話の専門集団として、
一人ひとりの力を活かす組織開発と
人材開発を行っています
議論から対話への転換が、事業の新しい価値と働く人の仕事への誇りを生み出します。
アンドアは、日本初の対話の質へ焦点を当てた診断、対話を軸としたキャリア、目標設定・評価者トレーニング、
ピープル・マネジメントを中心に、人材開発と組織開発を行います。
組織に「新しい価値が生まれる対話」が生まれる、それがアンドアの対話メソッドです。独自の「きっかけ砂時計®︎」
「対話の傾向診断」で2万名以上の働き方を変革してきました。1on1やマネジメントが形式的になりがちな課題を、本音を引き出す「問い」の力で解決します。
調査やアンケートでは拾いきれない本音を「問い」によって引き出し、変化を自分ごとにします。
働く目的や仕事の誇りを再定義し、組織と人が自律的に成長していく仕組みを生み出します。
目的から日々の習慣までを一貫して設定し、一人一人の口癖と動線を変えることで、組織風土変革を支援します。
キャリア開発目標の設定方法について調べている方に向けて、本記事では、具体例や設定の流れを解説します。キャリア開発目標を設定する際のポイントや役立つ資料も紹介するので、ぜひ参考にしてください。
コミュニケーションスキルが身につく企業研修を検討している方に向けて、具体的な内容を解説します。アイスブレイクに役立つゲームネタや企業研修の選び方もまとめているので、コミュニケーションにおける自社の課題を解消したい方は参考にしてください。
「部下との接し方に悩んでいる」「どう指導すればよいのかわからない」などの問題を抱えている管理職に向けて、本記事では、部下マネジメントの基本や効果的な関わり方、部下育成のポイントをわかりやすく解説します。
