アンドアは、対話の専門集団として、
一人ひとりの力を活かす組織開発と
人材開発を行っています
議論から対話への転換が、事業の新しい価値と働く人の仕事への誇りを生み出します。
アンドアは、日本初の対話の質へ焦点を当てた診断、対話を軸としたキャリア、目標設定・評価者トレーニング、
ピープル・マネジメントを中心に、人材開発と組織開発を行います。
組織に「新しい価値が生まれる対話」が生まれる、それがアンドアの対話メソッドです。独自の「きっかけ砂時計®︎」
「対話の傾向診断」で2万名以上の働き方を変革してきました。1on1やマネジメントが形式的になりがちな課題を、本音を引き出す「問い」の力で解決します。
調査やアンケートでは拾いきれない本音を「問い」によって引き出し、変化を自分ごとにします。
働く目的や仕事の誇りを再定義し、組織と人が自律的に成長していく仕組みを生み出します。
目的から日々の習慣までを一貫して設定し、一人一人の口癖と動線を変えることで、組織風土変革を支援します。
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目次1 コミュニケーションスキルが身につく企業研修の内容2 企業研修でコミュニケーションの活性化を図るゲームネタ3 コミュニケーションスキルを習得できる企業研修の選び方4 企業研修でコミュニケーションスキルを効果的に習得 […]
「成果を出してから言おうね」と言われたことありませんか？結果重視の組織文化が生む「言えない環境」の課題と、対話型リーダーシップによる解決策を詳しく解説します。
