“新しい選択肢”で、
働く人の本来の力を思いのままに。
「組織へのあきらめ」「他者へのあきらめ」「自分へのあきらめ」を、成長へのきっかけへと変える人材・組織開発コンサルティングを行なっています。
調査やアンケートでは拾いきれない本音を「問い」によって引き出し、変化を自分ごとにします。
働く目的や仕事の誇りを再定義し、組織と人が自律的に成長していく仕組みを生み出します。
目的から日々の習慣までを一貫して設定し、一人一人の口癖と動線を変えることで、組織風土変革を支援します。
写真右：パーソルテンプスタッフ株式会社 研究開発事業本部 研究開発特派事業部 R&D人事企画室 油井 賢也様
写真左：アンドア株式会社 代表取締役 堀井 悠
職場で本音を話せないと感じる人が2人に1人という現代組織の課題に対し、対話の本質的な変革を通じた解決の道筋を示す。マニュアルや形式知による「構造化」と、他者への関心や応答を重視する「感受性」の両輪から、新しい対話のあり方を探求する。歴史的な対話理論と実践的な企業変革事例を紐解きながら、自発的な行動を促す職場づくりのエッセンスに迫る。
組織内対話が停滞し、「1on1で部下が話せない」問題に悩むマネージャー必見。心情の言語化や仕事の意味の共有など、組織の成長段階に応じた具体的な対話改善策を紹介。自由に意見を交わせる組織づくりの秘訣を解説します。
