「最近の若手はすぐに辞めてしまう」という声を人事部門では頻繁に耳にします。しかし、その実態はデータが語る通り、必ずしも一般に言われているような単純な話ではありません。

HRカンファレンス2025春において、離職防止の専門家である**株式会社カイラボ代表の井上洋市朗氏**と、キャリア自律・対話の専門家である**アンドア株式会社代表の堀井悠氏**の講演から、若手社員の離職問題の本質と解決策について考察します。

1on1で疲弊する職場が増えています。上司は「良いコーチになりたい」と奮闘し、若手は「またあの質問か」と内心うんざり。このギャップを埋めるのは、「コーチング」ではなく「対話」です。本稿では、1on1のやり方を変革したい人事・マネージャー向けに、誘導ではなくフラットな関係構築のヒントを提供します。

社員が仕事のやりがいを失う原因と、マネジャー・人事担当者ができる具体的な対策を解説。「パパママおかえり」を実現した工場作業員の実例から、仕事の目的の再定義と対話の重要性を学ぶ実践的コラムです。

「昇進したくないけど評価はしてほしい」—このギャップに悩む人事担当者必見。キャリア自律が進む現代において、若手社員が組織に意味を見出すプロセスを支援するには「対話の質」が決め手となります。本稿では、若手の本音を引き出す「細かいフィードバック」の実践法と、日常の小さな関わりが生み出す大きな効果について解説します。職場での何気ない言葉が、若手のキャリア観と組織貢献への意欲を育みます。

仕事を抱え込んでしまい、プライベートの時間も削られがちなビジネスパーソンや若手社員へ向けて、より効率的でクリエイティブな働き方を実現するためのアプローチをご紹介。会社視点と自分視点の両方から「仕事」を再定義し、タスクを効率よく遂行して頭をクリアに保つための実践的なアドバイスや、自分らしく仕事に集中できる環境作りの具体的な方法を解説しています。

職場で「上司が嫌だ」と感じていませんか？本記事では、なぜ上司への不満を直接伝えられないのかという心理的な理由を明らかにし、その解決策として「役割を全うする」という考え方を具体的に解説します。自分がコントロールできる範囲に集中し、対話を通じて主体的に行動することで、ストレスを軽減し、仕事のパフォーマンスやキャリアを前向きに変えるヒントを提供します。

仕事を進めていく上で、上司と部下のコミュニケーションは、成果に大きな影響を与えています。今回は「言葉に敏感な人」に焦点を当てて、口癖やコミュニケーションのポイントを具体的に解説していきます。

日々の職場コミュニケーションが「話しやすい場」であるか否かは、組織の力を最大化できるかどうかを左右する重要なポイントとなります。そこで今回は、話し合いの場をつくる「理論・概念」と「具体的実践」、「個人」と「チーム・組織」の４つの視点をバランスよく整理し、話し合いを活性化させるための10のセオリーを比較・紹介します。