人事・育成ご担当者の皆様、こんな課題を抱えていませんか？
- 「1on1や評価面談が、ただの進捗確認で終わってしまう…」
- 「部下が本音を話してくれず、面談が育成につながっている実感がない…」
- 「自分が話すばかりで、相手から話を引き出す質問ができていない…」
- 「限られた面談時間で、どうすれば質の高い対話ができるのだろう…」
もし一つでも当てはまるなら、当セミナーが貴社の組織変革の「きっかけ」となるかもしれません。
形骸化した1on1・評価面談を対話に変えるきっかけ砂時計®️
形骸化した面談は、社員のエンゲージメント低下や貴重な成長機会の損失につながります。
その結果、優秀な人材の離職を招き、3年目の社員が1人離職した場合の損失は約3,000万円にも上るという試算もあります。
だからこそ、1on1や評価面談の質を根本から見直し、真に部下の成長を促す対話へと変革することが急務になっています。
アンドア株式会社の「きっかけ砂時計®️プログラム」は、この課題に対する実証済みの解決策として、リーダーの対話を変革し、「参加者満足度96.6%、実践意欲95.6%、講師満足度98.2%」という高い評価を得ています。
そこで、ご好評いただいている「きっかけ砂時計®️プログラム」の一部を実際に体験していただける機会をご用意いたしました。
「きっかけ砂時計®️モデル」とは？
- 部下の本音を引き出し、上司と部下がフラットな関係で課題解決を「共創」する対話スタイルを確立
- 面談や会議の効率と納得感を劇的に高め、限られた時間でも最大限の成果を実現
- 評価の本質を「ランク付け」ではなく「育成」と捉え、「相手の中に正解がある」という視点で対話を進行
- 評価者による評価のばらつきを解消し、公平性と納得性の高い評価制度の運用を支援
きっかけ砂時計®️プログラム 参加者の声
- 「メンバーとの面談で、相手に自分の言葉で話してもらうように意識し、何を話したいかを最初に聞くようにした結果、チームメンバーの悩みや考えていたことを知ることができました」
- 「沈黙は相手が考えている時間だと気づき、待つことの重要性を学びました」
- 「カジュアル面談を通じて、チーム間のコミュニケーションが増し、信頼関係が深まった実感があります」
本セミナー内容
- 「きっかけ」4ステップの体験実習
き（興味関心）・つ（積み上げ）・か（改善提案）・け（懸念払拭）の対話フレームを実際に体験し、「なぜそのように考えるのか」「どう思ったか」といった相手から話を引き出す質問技術を習得
- 沈黙と関係構築の新しい捉え方
沈黙は「相手が考えている時間」という視点への転換、心理的安全性のある対話の作り方
このセミナーで得られること
- 上司と部下の間に本質的な信頼関係が構築され、心理的安全性の高い職場環境が実現
- 社員一人ひとりがキャリアについて主体的に考え、自律的な成長を促進
- 評価面談が「育成の場」として真に機能し、組織全体の成長が加速
- 個々の違いが新たな価値を生み出す組織へと進化
こんな方におすすめ
- 1on1制度を導入したが効果を実感できていない人事・育成担当者様
- マネジャーの対話スキル不足に課題を感じている人事責任者様
- 評価面談の質向上と評価制度の適切な運用を目指している人事担当者様
- 社員のエンゲージメント向上や離職率改善に取り組んでいる経営者・事業責任者様
- マネジャー研修の内容をアップデートしたい人材開発担当者様
開催概要
- 日時：2025年6月23日 13:00〜14:00
- 形式：Zoomセミナー
- 参加費：無料
- 対象：体験型セミナーのため、顔出し・声出しが可能な環境でご参加ください
講師プロフィール
外資系小売業、大手学習塾、リクルート、リ・カレント株式会社を経て現職。
対話の能力開発に特化した、企業研修ファシリテーター兼プロアスリートのコーチ。人や組織が“あきらめる”メカニズムを探求し、人と組織が「本来の力を思いのままに」することを事業ビジョンに約500社の人材・組織開発案件に携わる。事業と人材組織課題を簡潔に可視化し、参加者の目線や言葉尻から潜在的なリスクやメリットをフィードバックする、即興的なファシリテーション技術を得意とする。
