【施策/事例】「画一的な関わり」から一人ひとりを伸ばすマネジメントへの変え方
■資料の内容
・真面目で指示は守るのに自分から動かない、というメンバーが増える組織の症状と、放置した場合の経営リスク
・マネジャーの手札が画一的なままだと、施策が空回りする自覚・実践・定着の6ステップ
・一般的な研修会社との違いがわかる比較表
・「やりたい」と「できる」を掛け合わせて挑戦目標をつくる Will×Skill=Challenge フレーム
・評価面談が来期の作戦会議に変わった、チャレンジプランニングシートの活用例3つ
・業界別の成果事例(Before/After)と、自組織のマネジメントを診断できる問診票15問
■こんな方におすすめ
・管理職研修は実施済みだが、現場の関わり方が「誰にでも同じ」から変わらない方
・ハラスメントへの不安からフィードバックが消え、育成が止まっていると感じる方
・エンゲージメントスコアの低下を、マネジャーの手札を増やすことで改善したい方