「行動量が大事だ」「もっと頑張れ」という抽象的な指示で、部下を迷わせていませんか？
若手や新卒の基準を引き上げるには、マネジャー自身が「嫌われるかもしれない」という遠慮を捨て、一歩踏み込んでフィードバックする覚悟が必要です。本プログラムでは、対話の中の小さな「違和感」を逃さず深掘りし、抽象的な目標と明日やるべき具体的なアクションの間を埋める、実践的なマネジメントスキルを習得します。